IPA Weiterbildung
Zertifizierung zum IPA-Coach
bis zu 100% staatlich gefördert und zertifiziert vom Bundesverband Lean Construction
Ablauf der Weiterbildung
01
Digitale Lehre
Die digitale Lehre vermittelt die fachtheoretischen Inhalte in strukturierter Form über eine moderne Lernplattform. Sie bearbeiten Lernmodule, nehmen an Online-Seminaren teil und vertiefen Ihr Wissen anhand praxisnaher Aufgaben. So erwerben Sie flexibel und ortsunabhängig die erforderlichen Kompetenzen.
02
Live Events
In den Präsenzveranstaltungen in unseren Ausbildungszentren wenden Sie die erlernten Inhalte praktisch an. Unter fachlicher Anleitung bearbeiten Sie realitätsnahe Fallbeispiele, trainieren konkrete Handlungssituationen und tauschen sich mit anderen Teilnehmenden aus. Dadurch wird der Wissenstransfer in die berufliche Praxis gezielt gefestigt.
03
Prüfung
Die Weiterbildung schließt mit einer schriftlichen sowie einer mündlichen Prüfung ab. In diesen Prüfungen weisen Sie nach, dass Sie die erworbenen Kenntnisse sicher anwenden und praxisgerecht umsetzen können.
Im Rahmen der mündlichen Prüfung präsentieren und erläutern Sie zudem Ihr Ausbildungsprojekt.
Überblick Weiterbildungsbereiche
Die Weiterbildung zum IPA-Coach ist in Modulen aufgebaut
IPA
- Grundlagen IPA
- IPA Assessment
- IPA Vertäge
- Risikomanagement
- Vergütungsmodelle
- 5 Phasen IPA Projekt
- IPA Charaktaristika
Konfliktlösung & Moderation
- Aufbau Kommunikationskaskade
- Rollen und Zielbilder
- Konfliktlösung
- Coaching / Mentoring
BIM im IPA-Projekt
- Grundlagen BIM
- BIM in den 5 Phasen der Projektabwicklung
- Aufbau Organisationsstruktur
- BIM Koordinator
Lean Construction Experte*
- Lean Construction Philosopie,
- Lean Methoden und Werkzeuge
* Dieser Weiterbildungsbereich kann bei entsprechender Vorqualifizierung angerechnet werden.
Zertifzierung
Die Zertifizierung zum IPA-Coach ist zweistufig aufgebaut und umfasst eine mündliche und schriftliche Prüfung
Weiterbildung zum zertifzierten IPA-Coach
Inhalte der IPA-Zertifizierung (Zusammenfassung)
1
Grundlagen Integrierte Projektabwicklung (IPA)
Prinzipien, Werte und Zielsetzung von IPA, Abgrenzung zu klassischen Projektmodellen, Rollenverständnis und Verantwortung im Allianzteam.
2
Recht & Vertragsmodelle
Mehrparteienverträge, gemeinsame Zieldefinition, Risiko und Chancenverteilung, Vergütungs- und Anreizsysteme, Transparenz und Governance.
3
Zusammenarbeit & Teamkultur
Vertrauensaufbau, psychologische Sicherheit, Umgang mit Spannungsfeldern, Förderung einer offenen Fehler- und Lernkultur.
4
Kommunikation & Coaching-Kompetenz
Coachinghaltung, Fragetechniken, aktives Zuhören, Feedback, Konfliktklärung und Mediation im Projektkontext.
5
Lean Construction
Last Planner System, Taktplanung & Taktsteuerung, Wertstromdesign, Pull-Planung, Big Room , kontinuierliche Verbesserung und Schnittstellenkoordination.
6
Führung ohne formale Macht
Laterale Führung, Einflussnahme, Entscheidungsfindung im Konsens, Umgang mit Verantwortung in partnerschaftlichen Strukturen.
7
Praxisphase & Projektarbeit
Bearbeitung realer oder simulierter IPA-Projekte, Moderation von Workshops, Reflexion eigener Interventionen, Transfer in den Projektalltag.
8
Supervision (laufend integriert)
Regelmäßige begleitete Reflexionsräume während der Weiterbildung, Bearbeitung konkreter Praxissituationen, Rollenklärung und Qualitätssicherung der eigenen Arbeit als IPA-Coach.
9
Mentoring (individuell)
Begleitung durch erfahrene IPA-Coaches, persönliche Entwicklung, Feedback zur eigenen Haltung, Unterstützung beim Einstieg in reale Bauprojekte.
10
Abschluss & Zertifizierung
Abschlussarbeit mit Praxisbezug, Präsentation eines eigenen Coaching- oder Projektkonzepts, Abschlussgespräch zur Rollenreife als IPA-Coach.
Die zertifizierte Weiterbildung umfasst je nach Vorqualifizierung bis zu 10 Module und ist auf eine Dauer von 6 Monaten als berufsbegleitende Weiterbildung ausgerichtet.
Weiterbildung in Expertenhand
Unsere Weiterbildung wird von erfahrenen Experten konzipiert und durchgeführt – fundiert, praxisorientiert und mit klarem Qualitätsanspruch.
Von Experten ausgebildet
Die Weiterbildung zum IPA Coach wird durch die Lean Schmiede Ingenieurgesellschaft mbH durchgeführt.
Seminarbeginn jederzeit möglich
20+ Dozenten
Die Weiterbildung wird von zahlreichen Experten aus der Praxis unterstützt.
Flexibel lernen
Von der Praxis für die Praxis
Schritt 1
Persönliches Beratungsgespräch
Füllen Sie ein kurzes Formular mit Projektdetails und Zielen aus. Wir werden Ihre Anfrage prüfen und maßgeschneiderte Empfehlungen für Ihr Unternehmen vorbereiten.
Schritt 2
Einen Termin vereinbaren
Buchen Sie einen kurzen Discovery Call, um Ihre Bedürfnisse, Zeitpläne und Prioritäten zu besprechen. Dies hilft uns, Ihren Weiterbildungsbedarf zu verstehen und klare Erwartungen zu setzen.
Schritt 3
Erstberatung
Erhalten Sie einen detaillierten Vorschlag mit für Ihre Weiterbildung und nächsten Schritten – damit Sie Ihr KnowHow effizient, sicher und zuversichtlich vorantreiben können.
Unternehmen
Dienstleistungen
Rechtliches
Wir bieten maßgeschneiderte Weiterbildungen, die Unternehmen beim Wachstum und beim Erreichen messbarer Ergebnisse unterstützen.
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